Проектирование и запуск новых предприятий, реорганизация действующих

Открытие нового предприятия – это сложный и многогранный процесс. Нужно учесть множество нюансов: подобрать оборудование, разработать ассортимент, закупить сырье, назначить правильные цены, обучить персонал и многое другое.

Часто, уже на стадии концепта предприятия допускаются серьезные ошибки, которые не видны сразу, но могут вызвать проблемы и негативно повлиять на производственные процессы и в итоге отразиться на прибыльности готового предприятия.

На бумаге все может выглядеть идеально, но в реальных условиях эта схема не будет работать как планировалось. Дальше придется учиться на своих ошибках и терять деньги. Благодаря нашему многолетнему опыту по открытию и реорганизации предприятий в России и зарубежном, мы поможем Вам спроектировать предриятие, которое будет работать в реальных условиях, а не только в теории на бумаге.

При разработке концепта мы исходим из Ваших возможностей и потребностей!

Мы понимаем, что при проектировании предприятия важно не только соблюсти все формальные нормы, но и организовать технологический процесс как можно эффективнее. Мы знаем из практики, что работает, а что нет.

Услуги по проектированию нового предприятия включают:

• разработка концепта;
• определение ассортиментной линейки;
• разработка рецептур согласно утвержденному ассортименту;
• рекомендации по сырью;
• рекомендации по оборудованию;
• разработка технологической цепочки согласно утвержденному ассортименту;
• оптимизация производственных процессов с целью повышения их эффективности;
• оптимизация себестоимости продуктов;
• разработка рекомендаций по позиционированию новых цен;
• определение USP для объекта;

В результате Вы получите: Комплексные рекомендации по всем аспектам предприятия: ассортименту, сырью, оборудованию, ценам, полное описание технологических процессов, план производства с описанием рабочих мест по этапам производства и количеством необходимых сотрудников на каждом производственном этапе, рекомендации по ценам.

Технологическая поддержка действующих предприятий

• анализ существующих технологических процессов;
• рекомендации по оптимизации технологических процессов;
• обучение персонала;
• технологическая пуско-наладка оборудования;
• адаптация изделий к производству на существующем или вновь приобретённом оборудовании; помощь в подготовке к сертификации по международным нормам и стандартам;